石墨精雕機哪里便宜

石墨精雕機哪里便宜鑫騰輝數(shù)控設(shè)備有限公司是研制、開發(fā)、生產(chǎn)數(shù)控精雕機、數(shù)控鉆攻、數(shù)控加工中心等數(shù)控機床的企業(yè)。公司擁有3000平米現(xiàn)代化廠房，具備年產(chǎn)各類數(shù)控機床1000臺的能力。鑫輝騰數(shù)控的所有產(chǎn)品以優(yōu)異的性價比，完善周到的售后服務(wù)，得到了眾多客戶的一直信賴。隨著《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》將數(shù)控機床列為16個重大專項之一，進一步確立了機床工業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位。而機床行業(yè)針對國家要點發(fā)展的領(lǐng)域，加強產(chǎn)品自主創(chuàng)新和專機開發(fā)研制，在準確制造、較限制造等方面實現(xiàn)了有效打破，提升了大、重型數(shù)控機床，五軸聯(lián)動機床等要點產(chǎn)品的技術(shù)檔次和水平。  　　目前，國產(chǎn)高等數(shù)控機床開始進入國家要點發(fā)展領(lǐng)域和國防***建設(shè)領(lǐng)域，國民經(jīng)濟發(fā)展中急需的高等數(shù)控機床過度依賴進口的局面，正在逐步得到改善。2009年，國產(chǎn)金屬加工機床產(chǎn)值市場占有率繼續(xù)提高，達到了70.1%;國產(chǎn)數(shù)控機床產(chǎn)值市場占有率達到62%。  　　鑫騰輝機床指出，目前世界機床的技術(shù)水平，是以生產(chǎn)促進數(shù)控機床單機為主流，今后20年內(nèi)的發(fā)展，也仍將如此。在進一步提高精度、效率、自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上，逐步向加工單元和高等柔性制造系統(tǒng)過渡。而中國機床工業(yè)在經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、模仿、自主創(chuàng)新的發(fā)展過程后，目前在精度、效率、自動化、智能化、環(huán)保等方面與國外先進水平之間還存在相當(dāng)大的差距。  　　當(dāng)今世界科技發(fā)展日新月異，加工技術(shù)已進入亞微米和納米級超精加工時代，網(wǎng)絡(luò)化制造技術(shù)方興未艾，綠色制造受到高度重視，以數(shù)控機床為技術(shù)平臺的數(shù)字化制造提升到了智能制造的新階段，技術(shù)集成和技術(shù)復(fù)合已成為數(shù)控機床技術(shù)活躍的發(fā)展趨勢之一。盡管中國機床工業(yè)多年來發(fā)展勢頭強勁，但在技術(shù)上、戰(zhàn)略上一直沿著老路走，沒有從根本上尋求改變發(fā)展思路。世界機床工業(yè)具有高度全部化的特征，表現(xiàn)在市場全部化、技術(shù)全部化、投入資金全部化等方面�；�于此，選擇適合當(dāng)代機床工業(yè)發(fā)展潮流的模式與路徑是未來國內(nèi)機床工業(yè)做強所必須致力的，而且，這種選擇不應(yīng)該只停留在形式上。同時，跨國并購也是實施行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種重要方式。總之，以更加開闊的全部視野，靈活多樣的操作形式，利用一切可以利用的國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資源，求得合作共贏的局面，以實現(xiàn)機床行業(yè)創(chuàng)新升級目標的方式都應(yīng)積較推進與實施。  　　目前，國家高度重視機床工業(yè)的發(fā)展�！案叩葦�(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備”國家科技重大專項已于2009年投入實施。這對于推動行業(yè)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新無疑起到了十分積較的作用。但在具體的實施過程中，也有進一步完善的必要性，以使相對有限的資源能發(fā)揮出更大的作用。其一是在選擇項目參與對象的過程中，不僅是關(guān)注到企業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)能、體積，不以企業(yè)的性質(zhì)為取舍依據(jù)，而是應(yīng)綜合考慮企業(yè)產(chǎn)品的市場地位、影響力和先進性，技術(shù)的獨特性和自創(chuàng)性，未來市場發(fā)展空間等多種因素，以實現(xiàn)所投入資源作用發(fā)揮的大化。大并不一定強，甚至是反之。這一點在目前國內(nèi)的機床行業(yè)中體現(xiàn)得十分明顯。其二是鑒于機床產(chǎn)品的復(fù)雜性，“畢其功于一役”的愿望是不現(xiàn)實的。那么，集中資源有選擇性的對行業(yè)內(nèi)的一些關(guān)鍵技術(shù)難題給予有效打破，或許能起到“事半功倍”的效果，并以此帶動其他技術(shù)難題的。其三是形成和建立一種長效機制，實行動態(tài)管理，考核實施效果，以專項資金激活企業(yè)對技術(shù)研發(fā)的熱情，以有限的資金撬動更多的產(chǎn)業(yè)資源投入到技術(shù)創(chuàng)新的活動中去，而不是使之成為“唐僧肉”。其四是建立一種保障機制。以公共資源所取得的技術(shù)成果，應(yīng)實現(xiàn)全行業(yè)內(nèi)共享，而不是因特殊地位而加以壟斷獨享。